HÄTÄHUUTO vai HÄTÄINEN HUUTO

-

Mitä enemmän tutkin ja mietin ympäristömme tilaa, sitä enemmän huolestun.

Meille suomalaisille tuntuvat hyvinkin etäisiltä Brasilian sademetsien tuho https://www.greenpeace.org/finland/blogit/ilmastonmuutos/amazonin-sademetsaa-katosi-huhtikuussa-lahes-140-000-jalkapallokentan-verran/, eläimistöä tuhoavat merien muovijätteet https://wwf.fi/uhat/merten-muoviroska/, tai koralliriuttojen tuhoutuminen https://yle.fi/a/74-20187983

Lähellämme on näkyviä ongelmia; Itämeri ei voi hyvin…

https://www.mtvuutiset.fi/artikkeli/itameren-kaloista-ja-linnuista-loytyi-haitallisia-kemikaaleja-nain-pahoja-ongelmia-jatkuvasti-yleistyva-muoviroska-aiheuttaa/9202998

Altistumme päivittäin tuhansille kemikaaleille… https://yle.fi/a/20-276590

Pelkkä ongelmista voivottelu ja ikävien asioiden esille tuominen ei kuitenkaan enää riitä. Tarvitsemme lisää uusia vastuunkantajia.

MITÄ VOIT TEHDÄ?

Kysymys on heräämisestä, joka ei saisi koskea pelkästään ”aktivistejä tai poliitikkoja”. Sen pitäisi koskea meitä tavallisia kansalaisia – Sinua ja minua.

Kemikaalijäämät ja muovijätteet eivät kuulu luontoon, eikä niiden pitäisi kulkeutua ihmisten elimistöön. Me voimme vähentää haittoja omalla toiminnallamme.

Voimme laittaa päämme pensaaseen tai ottaa sen pois sieltä - valinta on sinun ja minun.

1.      Älä siis käännä katsettasi pois ongelmista ja sulje silmiäsi – päinvastoin meidän tulee katsoa kohti ja selvittää tosiasiat.

2.      Omilla valinnoillamme on merkitystä. Kun miljoona ihmistä tekee joka päivä yhden ekoteon, on se vuodessa 365 miljoonaa tekoa.

3.      Vain tekemällä voit vaikuttaa.  

Olemme tekemisissä ongelman kanssa, joka vaikuttaa myös tulevien sukupolvien elämään, joten jaa tätä hätähuutoa eteenpäin.

Älä syyllistä, vaan kerro. Laita ajattelemaan. Älä leimaannu hankalaksi henkilöksi, jonka puheet aiheuttavat päinvastaisen reaktion.

Ole esimerkki ja hyödynnä ratkaisuja, joihin myös EU:n ympäristöpolitiikka ja kemikaalilainsäädäntö meitä ohjaavat.

Uskotko, että tämäkin haastava ongelma voidaan ratkaista askel askeleelta?

www.cleanfuture.fi

info@cleantuture.fi

Kommentit

Lähetä kommentti

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Pitäisikö nuorten vaikuttaa enemmän ja saada äänensä kuuluville?

-
Kuva
  " Olen edustanut puhtauspalvelualaa jo pitkään ja nähnyt, että me samat vanhat kasvot olemme vuodesta vuoteen kehittämässä ja tekemässä ratkaisuja”. Itse koen olevani onnellisessa tilanteessa, koska yrityksemme uusien osakkaiden ja vastuuhenkilöiden keski-ikä, minut pois lukien, on noin 33 vuotta. Jos mietin puhtausalaa yleisesti ja sen yritysten ikärakenne tta, niin päättäjien keski-ikä on melko korkea. Miksi näin? Olisiko meillä konkareilla peiliin katsomisen paikka? Pitäisikö tehdä nuorennusleikkaus , jotta alan imago kehittyisi. Saisimme uusia ideoita, näkökulmia ja osaamista, into akin. Tarvitsemme  uutta verta, joka näkee haasteiden ja ongelmien sijaan mahdollisuuksia. On löydettävä uusia hienoja esimerkkejä ja ainutlaatuista osaamista? Asenne ratkaisee Suurimmat haasteet ja esteet ovat mielestäni päämme sisällä. ”Minä tiedän jo kaiken, näin se on aina tehty. Antaa niiden puhua, mutta minä päätän. Haluan olla vielä seuraavat 10 vuotta se, joka päättää. N...
Lue lisää

YRITYSKULTTUURI

-
Kuva
Olen nähnyt omakohtaisesti yrityskulttuurin merkityksen, etsinyt syitä hyvään ja huonoon kulttuuriin.  Nuorena ja kokemattomana kuvittelin kulttuurierojen johtuvan ulkoisista tekijöistä, kuten markkinatilanteesta, henkilöstöstä, asiakkaista, kovasta hintakilpailusta.    Suljinko silmäni totuudelta? KYLLÄ - En katsonut peiliin ja hyväksynyt tosiasioita.   KENEN VASTUULLA Emme voi mennä pelkästään sen taakse, että johto ja esihenkilöt ovat yrityksessä niitä, joiden ansiosta yrityskulttuuri on hyvä tai huono. Totta on, että yrityskulttuurin luominen ja suunnittelu alkavat yrittäjästä ja/tai ylimmästä johdosta. Totta on myös, että hyvää kulttuuria ei synny ilman henkilöstöä. Tästä syystä korostankin jokaisen ihmisen, tekijän, esihenkilön, yrittäjän merkitystä tärkeimpänä yksittäisenä tekijänä. ”Haastateltuani satoja yrittäjiä ja johtajia, huomasin harvan kehittävän tietoisesti yrityksensä kulttuuria. Se vaan tapahtui vahingossa”.   MEISTÄ JOKAINEN ...
Lue lisää

Myyjän myyntipelko vai asiakkaan ostopelko?

-
Kuva
Pelko on tunnetila, jonka vie mukanaan. Pelokas ihminen pakenee joko tiedostaen tai tiedostamattaan.    Pakeneminen tilanteesta on usein erittäin hyvin perusteltua ja syyt kuulostavat niin järkeviltä, että emme itsekään huomaa, saati ymmärrä, miksi kieltäydymme jostakin hyödyllisestä ja kannattavasta. ”Muistan lukeneeni aikoinaan tieteellisen artikkelin, jossa analysoitiin pelkoa. Kysyttiin, mitä ihmiset pelkäävät eniten. Moni ehdotti torikammoa tai ahtaan paikan pelkoa. Oikea vastaus oli kuitenkin yksinkertainen – ihminen pelkää eniten toista ihmistä”. Pelko on tunne , jota henkilö ei itse täysin kontrolloi. Hän ei katso asiaa ulkopuolelta, vaan on sisällä pelossa. Läheskään aina emme tiedosta pelkäävämme. Tällöin pelko vie ja ihminen seuraa. Ostopelko Pelko on tunnetila , jossa olosuhteeseen ja tilanteeseen liittyvät ”voimat” alkavat ohjaamaan henkilön toimintaa ”reaktiivisesti”. Ostaja asiakas saattaa turhautua, ärsyyntyä, hermostua, vetäytyä, vältellä, stressaa...
Lue lisää