BUSINEZZONE SUPPORTING PEOPLE

  Blogikirjoitukseni No: 51 liittyy aina niin ajankohtaiseen aiheeseen – työvoimapulaan. Kysymys on puhtausalaa jo vuosia vaivanneesta ongelmasta, joka vaikuttaa meidän jokaisen alalla toimivan elämään. Aiheesta on puhuttu paljon, joten olisiko nyt tekojen aika? ”Aloitin siivousalalla yrittäjänä vuonna 1988. Vuosien aikana ala on kehittynyt ja varsinkin nyt koronavuosina puhtauden ja hygienian tärkeys korostunut. Yksi ei kuitenkaan ole muuttunut, nimittäin keskustelu työvoimapulasta”.    Luin Talouselämä-lehdessä (17.6.2022) julkaistun artikkelin, jossa SOL johtajakonkari Anu Eronen puhuu kaunistelematta työvoimatilanteesta.   ”Työttömyyskorvaus on aivan liian hyvä” – Siivousalan johtajakonkari Anu Eronen puhuu suunsa puhtaaksi työvoimapulasta | Talouselämä (talouselama.fi) Olen itse pohtinut samaa ja tullut johtopäätökseen, että kyseessä on rakenteellinen ongelma, joka ei ratkea pelkästään alan mainetta ja imagoa kehittämällä. Tarvitaan siis jotakin perustavanlaatuista ja konkre

"Keep it Simple” on tuttu sanonta, jossa piilee iso totuus. Olet varmaan huomannut, että monimutkaiset asiat jäävät usein ymmärtämättä ja tekemättä. Mitä yksinkertaisempi jokin asia on, niin sitä suuremmalla todennäköisyydellä se onnistuu ja tulee tehdyksi. Yksikertaisuudessa on voima, joka toimii liike-elämässä, kaikkialla. Seuraavassa esittelen kolmivaiheisen kaavan nimeltään SST, jota itse käytän. 1.      Selvitä 2.      Suunnittele 3.      Toteuta   SELVITÄ Ensimmäinen tekeminen lähes kaikessa, oli kyse sitten suuresta tai pienestä asiasta, on selvittää, mitä halutaan ja tarvitaan. Kaikella tekemisellä tulee nimittäin olla päämäärä, jota kohti kulkea. Ajattele asiakaspalautetta. Jos et tiedä, miksi asiakas on tyytymätön, niin on vaikea korjata tilannetta. Myyntitilanteessa sinun on tiedettävä asiakkaan toiveet ja tarpeet, jotta voit tarjota täsmällisen ratkaisun. Laajemmissa kokonaisuuksissa, kuten yritystoiminnan kehittämisessä, on selvitettävä yrityksen toi