BUSINEZZONE SUPPORTING PEOPLE

Työajan mitoituksesta  ja työajan riittämättömyydestä onkin helppo siirtyä alan hintatasoon, josta on puhuttu niin pitkään, kun olen alalla toiminut. Ihmettelenkin, miten voimme edes haaveilla olevamme maailman puhtain maa, kun ongelmina ovat valtava henkilöstöpula ja vaihtuvuus, palkkataso ei päätä huimaa, asiakkaat tottuneet halvan hinnan politiikkaan. Ei kuulosta kovin onnelliselta! Kysyisinkin, onko nykyisillä resursseilla edes mahdollista haaveilla asemasta maailman johtavana puhtausalan maana, onnellisuudesta puhumattakaan. Miten laadukasta hygienia- ja puhtauspalvelua voi ylipäätään tuottaa näin haastavassa toimintaympäristössä? Voiko alihinnoittelulla menestyä? Kahdeksan tunnin työtä ei pysty tekemään viidessä tunnissa kovinkaan kauan – ainakaan laadukkaasti. Henkilöstö ei yksikertaisesti jaksa. Laskutuksen on katettava kulut, voittoakin on jäätävä, jos aikoo jatkaa yritystoimintaa.  Kuluja voi toki vähentää, mutta jossakin vaiheessa tulee raja vastaan. Gourmet-kokkia

Laajojen kansainvälisten tutkimusten mukaan ja toki maalaisjärjellä ajatellen, likaa on materiaalien pinnoilla ja huokosissa. Perinteiset ylläpitomenetelmät puhdistavat pinnat, eivät huokosia. Huokosiin jää puhdistusainejäämiä, joihin kiinnittyy ja kerrostuu likaa ja epäpuhtauksia. Lopputuloksena likaa liikutetaan pinnoilla. Teknisesti ajatellen, syntynyt biofilmi toimii bakteerien ja virusten kasvualustana. Vaikka tiedämmekin tämän, niin käymme usein taistoon puhtauden puolesta kemikaalein ja perinteisin menetelmin ja huomaamme liian usein, että työaika ei riitä. Kaikki alkaa ajasta - ei rahasta!   Vallitseva ajatus ”pelkällä ylläpitosiivouksella, ilman säännöllistä perussiivousta” on tuhoon tuomittu, mikäli emme löydä ja ota käyttöön uusia menetelmiä.  Puhumme myös tarpeenmukaisesta siivouksesta, joka on ajatuksena hieno, mutta usein mahdoton toteuttaa. Jos jatkamme vanhalla kaavalla, mikään ei muutu. Lyhyesti sanottuna, kun työajanmitoitus on pielessä, eivät hienot toiminna