MIKÄ ESTÄÄ KEHITYSTÄ?
Satoja muutosprosesseja toteuttaneena, omissa ja asiakasorganisaatioissa, olen kohdannut estäjiä ja estettyjä . On mahdotonta yleistää , että kyse olisi ylimmästä johdosta, joka ei anna henkilöstön osallistua tai vaikuttaa. Toki tällaisiakin matkalle mahtuu. Olen myös kohdannut henkilöstöä, joka haluaa vaikuttaa ja kehittää, mutta silti vastustaa tai tyrmää. ”On liian helppoa sanoa, että emme saa vaikuttaa ja johtaminen on huonoa”. IHMISET OVAT ERILAISIA Mielestäni kyse on ihmisistä , erilaisista persoonista ja luonteista – oppimisesta ja osaamisesta. ”Kaiken ydin olemme me yksilöt, jotka toimimme erilaisissa tilanteissa hyvinkin eri tavoin. Yksi pelkää, toinen innostuu, kolmas vastustaa, neljäs tekee – ja kaikkea siltä väliltä”. Se, miksi näin, on monen tekijän summa, johon vaikuttavat mm. elämäntilanne, asenteet, ennakkoluulot, yrityskulttuuri, aiemmat kokemukset, ympäristö, koulutus, oma persoona, johtaminen. MUUTOS ON PROSESSI Siivousalalla ...