BUSINEZZONE SUPPORTING PEOPLE

Yrityksen tehokkaat ja sujuvat avainprosessit ovat liiketoiminnan kannalta erittäin tärkeitä. Esimerkiksi markkinoinnin ja myynnin, tuotannon ja asiakaspalvelun, laskutuksen ja palkanlaskennan voi tehdä monin erilaisin tavoin. Mutta tiedätkö, mikä on se kaikkein tehokkain tapa toimia ? Vuosien kuluessa totumme toimimaan tiettyjen kaavojen mukaan. Tällöin kykymme arvioida ja nähdä analyyttisesti prosessien todellista tehokkuutta saattaa heikentyä. Ajan myötä ihmiset vaihtuvat, asiakkaiden tarpeet muuttuvat, jokin toimiva saattaa unohtua ja se korvataan enemmän aikaa vievällä. Prosessit elävät yrityksen luonnollisen toiminnan ja muutosten mukana. Lyhyesti sanottuna saatamme sokaistua omiin prosesseihimme, emmekä enää pysty arvioimaan niiden todellista toimivuutta ja tehokkuutta. Tästä syystä avainprosesseja tulee tarkastella säännöllisesti rakentavan kriittisesti, jotta varmistaa yritystoiminnan sujuvuuden ja tuottavuuden. TOIMIVA PROSESSI SÄÄSTÄÄ AIKAA – EI LISÄÄ TAAKKAA Mitä te

"Jos et näe poikkeamia ja ongelmia, niin et pysty puuttumaan niihin" Kuulostaako liian yksinkertaiselta ja helpolta?  Valitettavan usein tämä hiipivä vaara aktivoituu tietämättämme ja syö huomaamatta yrityksen energiaa ja varoja. Tilanne saattaa eskaloitua hitaasti vuosien aikana – yrityksen maksuvalmius heikkenee ja laskuja jää maksamatta. Tämä huomataan usein jälkijunassa. menettämiäsi rahoja et saa enää takaisin! Reagoimalla poikkeamiin nopeasti – reaaliaikaisesti – pystytään puuttumaan ns. tulossyöppöihin ja varmistamaan tuottava liiketoiminta. Reaaliaikainen seuranta ja nopea reagointi eivät nimittäin ole mahdollista, jos et tiedä riittävän varmasti missä mennään. Tuloksellisen liiketoiminnan varmistat tietämällä enemmän!   Poikkeamia löytää seuraamalla liiketoiminnan eri osa-alueita ja saavutettuja tuloksia.  Hyödyntämällä toiminnanohjausjärjestelmää pystyy löytämään poikkeamia ja tulosyöppöjä nopeasti. Toiminnanohjaus on johtamisen keskeinen työkalu ja apuväline, j