Miten kemikaalit vaikuttavat luonnon kiertokulkuun ja tasapainoon?

-

Käytämme valtavia määriä perinteisiä kemikaaleja siivoukseen, pyykin- ja astianpesuun. 

Kuormitamme vedenpuhdistamoja ja jätteenkäsittelyä. Osa jätteestä päätyy ihmiseen ja luontoon.

https://businezzone.blogspot.com/2025/12/estaako-jatevededen-puhdistus.html

Niinkin yksinkertaisella ja jokapäiväisellä asialla – siivous, pyykin- ja astianpesu kemikaaleilla – on suuri vaikutus luonnon tasapainoon.


Mikä on myös pullotettujen puhdistusaineiden ongelmana?

Perinteisessä siivouksessa tarvitaan kemikaaleja, joka puolestaan tarkoittaa, että kemikaalit pakataan muovipulloihin, jotka kuljetetaan asiakkaiden varastoihin ja siivouskohteisiin. Siivouksessa käytetään lämmintä vettä, johon kemikaalit annostellaan. Veden lämmitys vie energiaa ja maksaa.  

Vedestä haihtuu hengitysilmaan kemikaalipartikkeleita ja materiaalien huokosiin jäämiä, joihin lika kiinnittyy ja pinttyy.

Kemikaalivesi ja muovijäte päätyvät jätteenkäsittelylaitoksiin. Jätevedet kuormittavat vedenkäsittelylaitoksia. Osa päästöistä päätyy vesitöihin ja luontoon.

Lyhyesti sanottuna perinteisissä puhdistusprosessissa syntyy paljon turhaa ja ylimääräistä:

  • Muovijätettä
  • Energiaa ja vettä kuluu 
  • Iso tarve logistiikalle, kuljetukselle ja varastoinnille
  • Kemikaalijäämiä, joihin kiinnittyy likaa, joka hidastaa puhdistusprosesseja
  • Jätteen- ja vedenkäsittely kuormittuvat

-> Osa jätevedestä ja muovijätteestä päätyy luontoon ja ihmiseen

Oletko ajatellut, että näitä sivukuluja ja haittoja on mahdollista vähentää yksinkertaistamalla prosesseja ja hyödyntämällä uutta teknologiaa.

On päätettävä, perustuuko tulevaisuutemme menneisyyteen, vai muutammeko asennettamme matkalla kohti puhdasta tulevaisuutta.

www.cleanfuture.fi

www.ecozonepartners.fi

info@cleanfuture.fi

Kommentit

Lähetä kommentti

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Pitäisikö nuorten vaikuttaa enemmän ja saada äänensä kuuluville?

-
Kuva
  " Olen edustanut puhtauspalvelualaa jo pitkään ja nähnyt, että me samat vanhat kasvot olemme vuodesta vuoteen kehittämässä ja tekemässä ratkaisuja”. Itse koen olevani onnellisessa tilanteessa, koska yrityksemme uusien osakkaiden ja vastuuhenkilöiden keski-ikä, minut pois lukien, on noin 33 vuotta. Jos mietin puhtausalaa yleisesti ja sen yritysten ikärakenne tta, niin päättäjien keski-ikä on melko korkea. Miksi näin? Olisiko meillä konkareilla peiliin katsomisen paikka? Pitäisikö tehdä nuorennusleikkaus , jotta alan imago kehittyisi. Saisimme uusia ideoita, näkökulmia ja osaamista, into akin. Tarvitsemme  uutta verta, joka näkee haasteiden ja ongelmien sijaan mahdollisuuksia. On löydettävä uusia hienoja esimerkkejä ja ainutlaatuista osaamista? Asenne ratkaisee Suurimmat haasteet ja esteet ovat mielestäni päämme sisällä. ”Minä tiedän jo kaiken, näin se on aina tehty. Antaa niiden puhua, mutta minä päätän. Haluan olla vielä seuraavat 10 vuotta se, joka päättää. N...
Lue lisää

YRITYSKULTTUURI

-
Kuva
Olen nähnyt omakohtaisesti yrityskulttuurin merkityksen, etsinyt syitä hyvään ja huonoon kulttuuriin.  Nuorena ja kokemattomana kuvittelin kulttuurierojen johtuvan ulkoisista tekijöistä, kuten markkinatilanteesta, henkilöstöstä, asiakkaista, kovasta hintakilpailusta.    Suljinko silmäni totuudelta? KYLLÄ - En katsonut peiliin ja hyväksynyt tosiasioita.   KENEN VASTUULLA Emme voi mennä pelkästään sen taakse, että johto ja esihenkilöt ovat yrityksessä niitä, joiden ansiosta yrityskulttuuri on hyvä tai huono. Totta on, että yrityskulttuurin luominen ja suunnittelu alkavat yrittäjästä ja/tai ylimmästä johdosta. Totta on myös, että hyvää kulttuuria ei synny ilman henkilöstöä. Tästä syystä korostankin jokaisen ihmisen, tekijän, esihenkilön, yrittäjän merkitystä tärkeimpänä yksittäisenä tekijänä. ”Haastateltuani satoja yrittäjiä ja johtajia, huomasin harvan kehittävän tietoisesti yrityksensä kulttuuria. Se vaan tapahtui vahingossa”.   MEISTÄ JOKAINEN ...
Lue lisää

Myyjän myyntipelko vai asiakkaan ostopelko?

-
Kuva
Pelko on tunnetila, jonka vie mukanaan. Pelokas ihminen pakenee joko tiedostaen tai tiedostamattaan.    Pakeneminen tilanteesta on usein erittäin hyvin perusteltua ja syyt kuulostavat niin järkeviltä, että emme itsekään huomaa, saati ymmärrä, miksi kieltäydymme jostakin hyödyllisestä ja kannattavasta. ”Muistan lukeneeni aikoinaan tieteellisen artikkelin, jossa analysoitiin pelkoa. Kysyttiin, mitä ihmiset pelkäävät eniten. Moni ehdotti torikammoa tai ahtaan paikan pelkoa. Oikea vastaus oli kuitenkin yksinkertainen – ihminen pelkää eniten toista ihmistä”. Pelko on tunne , jota henkilö ei itse täysin kontrolloi. Hän ei katso asiaa ulkopuolelta, vaan on sisällä pelossa. Läheskään aina emme tiedosta pelkäävämme. Tällöin pelko vie ja ihminen seuraa. Ostopelko Pelko on tunnetila , jossa olosuhteeseen ja tilanteeseen liittyvät ”voimat” alkavat ohjaamaan henkilön toimintaa ”reaktiivisesti”. Ostaja asiakas saattaa turhautua, ärsyyntyä, hermostua, vetäytyä, vältellä, stressaa...
Lue lisää